Naast de Quick Scan, het Assessment of ons Verbetertraject, biedt Blackbelt Consultancy ook losse diensten aan. Deze diensten worden vaak ook gebruikt bij de verbetertrajecten.
Soms is het mogelijk om in korte tijd de eerste stappen in procesverbetering te zetten, zonder dat daar een compleet verbetertraject voor nodig is. Ook kan een concreet probleem waar al wel de oorzaak van is aan te wijzen, het startpunt voor 1 of meer korte interventies zijn.
Slechts om een indruk te geven van de grote en gevarieerde gereedschapskist waar de experts van Blackbelt Consultancy over beschikken hieronder een paar voorbeelden.
In de blogs worden regelmatig methodieken toegelicht en nieuwe workshops onder de aandacht gebracht.
Wat is een prettige werkplek? Door kritisch naar je werkplek te kijken, kan naar voren komen dat er heel wat valt te behalen aan het optimaliseren ervan.
Middels observaties en gesprekken brengt Blackbelt Consultancy in kaart wat op de werkplek werkt en wat niet. Veel voorkomende verbeterpunten zijn:
Door gezamenlijk aan een aantal van bovenstaande punten te werken kan veel verbetering ontstaan. Het is belangrijk om dit samen met de betrokkenen van het proces te doen. Zij weten welke gereedschappen of hulpmiddelen veel gebruikt worden. Ook wat de meest logische volgorde van stappen is. Na het doorvoeren van verbeteringen worden er samen met de betrokkenen afspraken gemaakt over het handhaven ervan en gaan we borgen dat dit onderdeel wordt van het werk.
Om een product te maken voor je klant zijn vaak vele processtappen nodig. Als je bij elke stap veel variabelen hebt, bijvoorbeeld de instelmogelijkheden voor de machines, dan zorgt dit ervoor dat je eindproduct mogelijk een grote variatie kent in doorlooptijd om het te maken of de kwaliteit van het product.
Door samen met je medewerkers uit je productieproces naar deze variabelen op zoek te gaan en deze 'vast' te zetten, kunnen we de variatie uit het proces halen. Je proces wordt hierdoor stabieler en dus betrouwbaarder. Dit gaan we doen door een Controleplan te maken.
Je kwaliteit en dus je toegevoegde waarde in de markt neemt toe. Klanten zijn bereid meer te betalen als de kwaliteit beter of betrouwbaarder is. Maar eigenlijk is het mooie van het geheel, als jij je proces beter in orde krijgt, nemen de kosten af! Je hebt minder afkeur, bent sneller met je bestellingen en hoeft minder interne controles te doen of voorraden aan te houden.
Een grote win-win situatie dus wat heel veel geld voor je gaat opleveren!
Het lijkt zo simpel om verspillingen te herkennen en deze dan weg te nemen. Niets is minder waar! Om de verspillingen binnen een proces te verminderen, geeft Blackbelt Consultancy je medewerkers uit het productieproces eerst een korte workshop over alle typen verspilling die er zijn.
Naast dat dit vaak veel energie en enthousiasme geeft bij de mensen om er direct mee aan de slag te gaan, opent het ook echt de ogen om anders naar bestaande processen en gewoontes te kijken. Het is een eerste aanzet om je mensen meer, elke dag opnieuw, met verbeteren bezig te laten zijn.
In onze workshop krijgen de mensen verschillende inzichten zoals:
Na de workshop gaat
Blackbelt Consultancy
met je mensen naar de eigen werkomgeving om aan de slag te gaan met deze inzichten. We zorgen dat hun verbeterideeën een plek krijgen en niet verloren gaan.
We gaan gefocust met de eerste punten aan de slag en houden overzicht over wat we hebben bereikt en nog willen bereiken. Zo is er voor iedereen een totaal beeld en bewustzijn waar het voor gedaan wordt.
Langzaam ontstaat het inzicht hoe waardevol het is om te zorgen dat je proces elke dag een beetje beter wordt.
Wil je meer weten over onze aanpak en wat wij kunnen bieden voor jullie specifieke situatie? Neem direct contact op!
Samen het onzichtbare zien
| Blackbelt Consultancy