Over Blackbelt Consultancy
Hallo, wij zijn Blackbelt Consultancy
Leuk dat je meer wilt lezen over Blackbelt Consultancy en wat we voor je kunnen betekenen.
Wanneer je tegen problemen aanloopt in de operatie of bij de productie van je product is het soms moeilijk om dit naast je reguliere werk op te pakken. Het is niet altijd makkelijk om te zien waar het probleem zit en wat er dus precies mis gaat. Dit is waar wij als Blackbelt Consultancy een helpende hand kunnen bieden. Wij zullen samen met je kijken naar de situatie en bepalen wat de beste aanpak is.
Wij staan naast je, denken verder en willen tijdelijk je partner zijn bij het oplossen van je probleem of vraag.
Hoe we werken
Om te weten of een oplossing echt bijdraagt aan het verminderen van een probleem, zijn de experts van Blackbelt Consultancy getraind en ervaren in de Lean Six Sigma methodiek.
Six Sigma gebruikt data en statistiek om de werkelijke oorzaken van een probleem te achterhalen. Zodoende lossen we het echte probleem duurzaam op en zijn we niet met symptoombestrijding bezig.
Doordat data van je proces de basis wordt van het verbeteren kunnen we ook iets zeggen over de dag van morgen. Een beetje glazen bol kijken dus, maar dan wetenschappelijk..
Daarnaast is voor
Blackbelt Consultancy
het erg belangrijk om de betrokkenen van het proces te betrekken in het verbeteren en bedenken van oplossingen. Zij weten hoe het proces in de praktijk echt werkt en welke mogelijkheden hieraan bijdragen. Zodoende worden zij onderdeel van de oplossing en is de acceptatie hiervan al gedeeltelijk gelukt.
Change Management
is dus een belangrijk onderdeel van het ons werk.
Wat onze pijlers zijn
Bij Blackbelt Consultancy begint een verbetering altijd en alleen samen met de mensen uit het proces. Hun inzet, kennis en ervaring vinden wij het meest waardevolle van een bedrijf. Met onze expertise willen wij hen graag helpen bij oplossen van hun problemen. Maar dit gaan we dus wel gezamenlijk doen! We zullen hen meenemen in de noodzaak tot verbeteren, de mogelijkheden om dat te doen en samen met hen de echte oorzaken van een probleem helder krijgen. Wij helpen hen dat het probleem niet alleen vermindert of weggehaald wordt maar ook dat het wegblijft!
Voor ons is een oplossing dus pas compleet als deze duurzaam is! Uiteraard komen we graag terug voor een nieuwe opdracht, maar niet voor hetzelfde probleem. Dan hebben wij ons werk gewoon niet goed gedaan. Voor Blackbelt Consultancy houdt duurzaam in dat de oplossing door de medewerkers is geaccepteerd, deze zelf in stand houdt en weet welke stappen er gezet moeten worden als het terugkomt. Duurzaam is duurzaam. Simpeler kunnen we het niet uitleggen.
Betrokkenheid management lijkt een open deur, toch hechten we er bij Blackbelt Consultancy veel waarde aan. Wij gaan alleen voor verbetertrajecten die effectief bijdragen aan het wegnemen van het probleem. Het klinkt misschien logisch, maar we zien het regelmatig gebeuren dat dit niet het geval is. Daarom is transparantie en eerlijkheid tussen management en vloer, en opdrachtgever en Blackbelt Consultancy zo belangrijk.
Oprichter van Blackbelt Consultancy
Blackbelt Consultancy is in 2021 opgezet door Pascal Schrama. Pascal is een Lean Six Sigma Black Belt en heeft jarenlange ervaring in het verbeteren van bedrijfsprocessen. Hij heeft 25 jaar bij KLM gewerkt en daar zijn expertise en skills ontwikkeld maar heeft daarnaast ook altijd veel tijd gestopt in het zich verder ontwikkelen en scholen naar de nieuwste technieken en methoden.
Kom meer te weten welke waarden voor Pascal belangrijk zijn en hoe hij dit toepast bij zijn onderneming en het contact met opdrachtgevers.
LAAT MIJN BEDRIJF JOU HELPEN
